Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
Reklama

Nowy "Tryb Obsługi Pacjenta", stare problemy szpitala

1 lipca dyrektor ostrowieckiego szpitala - Andrzej Gruza, jako jeden z 10 szefów szpitali w województwie podpisał umowę partnerską z Lotniczym Pogotowiem Ratunkowym o wprowadzeniu systemu Trybu Obsługi Pacjenta w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym.
Kliknij aby odtworzyć
Drogi użytkowniku! Wykryliśmy, że korzystasz z programu blokującego reklamy w przeglądarce (AdBlock lub inny). Dzięki reklamom oglądasz nasz serwis za darmo. Prosimy, wyłącz ten program i odśwież stronę.
Podziel się
Oceń

TOPSOR różnić się będzie od SOR-u tym, że wprowadzona zostanie segregacja medyczna, polegająca na wstępnej ocenie klinicznej stanu pacjenta, a ułatwić mają to kolorowe opaski, które otrzyma każdy pacjent. 

Czerwony - bezpośrednie zagrożenie życia

Pomarańczowy - wysokie ryzyko bezpośredniego zagrożenia życia

Żółty - stan pacjenta wymagający rozszerzonej diagnostyki

Zielony - stan pacjenta wymagający podstawowej diagnostyki

Niebieski - pacjent nie wymagający leczenia w ramach Szpitalnego Oddziału Ratunkowego

Umowę w województwie świętokrzyskim podpisało 10 lecznic, natomiast projektem będą objęte wszystkie 232 Szpitalne Oddziały Ratunkowe w kraju.


Dzięki podpisaniu umowy o wdrożeniu Trybu Obsługi Pacjenta ma zostać zwiększone od 10% do 12% finansowanie SOR-u, w zależności od jego wielkości oraz liczby przyjmowanych pacjentów.

Dyrektor ostrowieckiego ZOZ-u podkreśla, że największe obawy budzi rozporządzenie Ministra Zdrowia o tym, że przy każdym SOR-ze muszą działać lądowiska dla helikopterów. Przepis ma wejść w życie 1 stycznia 2021 roku. 

Ten plan i to pozwolenie na budowę kiedyś już było, ale nie udało się. Pozwolenie na budowę jest obowiązujące do końca sierpnia, w związku z tym musimy przynajmniej zapoczątkować prace budowlane żeby to pozwolenie nie wygasło. Póki co nie mamy na to środków finansowych, więc można powiedzieć, że "wbijemy pierwszą łopatę" i na razie na tym poprzestaniemy, chyba, że znajdą się pieniądze na realizację tego projektu. W przeciwnym razie istnienie ostrowieckiego SOR-u będzie zagrożone

- mówi Andrzej Gruza dyrektor Zakładu Opieki Zdrowotnej w Ostrowcu Świętokrzyskim


Obawy budzi nie tylko funkcjonowanie SOR-u, ale i samego szpitala. 16,5 mln zadłużenia to strata jaką wygenerowała ostrowiecka lecznica na koniec ubiegłego roku, a dług nadal rośnie.

Nie mam sprawozdania za ostatnie półrocze, ale za pięć miesięcy to jest ok. 5 mln zł. Dodam tylko, że za cztery miesiące ta strata również wynosiła ok. 5 mln zł. Póki co strata została co najmniej przyhamowana

- mówi Andrzej Gruza dyrektor Zakładu Opieki Zdrowotnej w Ostrowcu Świętokrzyskim


Dług szpitala to również wielomilionowe zadłużenie wobec podwykonawcy GVM Carint, bo  od wielu miesięcy szpital nie przekazuje spółce pieniędzy za wykonane zabiegi. Pieniądze płacone przez NFZ trafiają do kasy szpitala, ale nie trafiają do podwykonawcy, który,  przypomnijmy wykonuje zabiegi ratujące życie w zakresie kardiologii inwazyjnej. 
 


Napisz komentarz

Wysyłając komentarz akceptujesz regulamin serwisu. LOKALNA GRUPA MEDIOWA z siedzibą w Ostrowcu Świętokrzyskim, os. Słoneczne 14 jest administratorem Twoich danych osobowych dla celów związanych z korzystaniem z serwisu. Zgodnie z art. 24 ust. 1 pkt 3 i 4 ustawy o ochronie danych osobowych, podanie danych jest dobrowolne, Użytkownikowi przysługuje prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania.

Komentarze

Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama